294 Views

กฐทองของการสร้างพลังที่ยิ่งใหญ่แบบสรุป

1.เราต้องมีเป้าหมายที่ชัดเจนกฐทองของการสร้างพลังทีมที่ระยะสั้นระยะยาวถ้าเราไม่รู้สึกอินกับเป้าหมายของเราแสดงว่าเราอาจจะทำผิดพลาดไปตรงไหนแน่นอนหรือเราไม่ได้ชอบเป้าหมายที่เราวางไว้ถ้าเป็นแบบนี้คุณต้องกลับมาดูตัวเองและวางแผนใหม่และค่อยๆๆทำไปตามแผนและอย่าลืมคนในทีมด้วยนะอย้าลืมพาเค้าวางแผนงานบ่อยๆๆอบรมเค้าบ่อยๆๆและบูมพลังตัวเอง

2.คนในทีมเค้าใจความสำคัญและเข้าใจเป้าหมายนั้น อย่าทำเลื่อยๆๆเปื่อยๆๆควรลงมือทำอย่างจริงจังอย่าติดเล่นแต่ละคนเป็นเจ้าของชีวิตเราเป็นเจ้าของตัวเราเป็นเข้าของเป้าหมายอะไรที่เราไม่รู้สึกอยากเป็นเจ้าของเราก็จะไม่ใส่ใช่มันเรานั้นต้องบูมพลังทีมงานส่งกำลังใจให้ ให้เค้านั้นกลับมาเข้าใจในสิ่งที่เข้ากำลังทำอยู่

3.แต่ละคนนั้นรู้ว่าเป้าหมายนั้นวัดกันอย่างไรถ้าเราไม่รู้วิธีว่ามันวัดยังไงเช่นไม่รู้วิธีวัดสายตาเราก็จะดูแลให้ตามเป้าหมายไม่ได้เราต้องรู้วิธีวัด ก่อนจะถึงเส้นชัยต้องวัดความก้าวหน้าเราอย่านิ่งนอนใจถ้ามันยังไม่มาเราต้องวิเคราะห์ว่าทำไมมันไม่มานะ

4.แต่ละคนรู้ว่าจะบันลุได้อย้างไรแต่ละคนต้องทบทวนบ่อยๆเพื่อให้ได้ความรู่เพิ่มให้มีกำลังใจเจะตลาดแบบละเอียดแต่ละคนต้องรู้ว่าต้อวทำอะไรบางอย้าไปบอกเค้านะว่าเทอไม่ต้อวทำอะไรอยู่นิ่งๆๆก็ได้แล้ว ต้องบอกว่าถ้าอยากที่จะสำเร็จควรจะค่อยๆๆเรียนรู้นะเดียวเราจะสอนเทอเองควรดูวิธีทำของอัพลายเพื่อเราจะได้เรียนรู้ประสบการไปด้วยอย่าลิมนะตัวเรานั้นต้องเรียนรู้ด้วยอย่านิ่งเดียวด้าย

5.แต่ละคนรู้ว่าต้องพัฒนาความรู้ความสามารถ ถ้าเราไม่รู้เราจะเหนื่อยไม่มีกำลังใจแต่ถ้าเรารู้เราจะรู้สึกสนุกกับมันตอนเราทำมันอาจจะไม่ได้ผลสักเท่าไหร่เราต้อใเอามาปรับปรุงการที่เราทำอะไรแบบตั้งใจเราจะรู้สึกสนุกกับมันเมื่อเราพร้อมอย่าลืมที่จะเรียนรู้ต่อไปเรื่อยๆๆเพื่อเป็นประสบการและอย่าลืมลงมือทำ

6.มีระบบพัฒนางานพัฒนาคนที่ทำอย่างต่อเนื่อง คือเราต้องตั้งมาตรฐานเพื่อให้พลบัพดีกว่าเดิมส่วนพัฒนาคนคือให้มีความสามารถที่ดีฝึกสิ่งที่เราจะพัฒนาสิ่งนั้นและวางแผนเมื่อพัฒนาเสร็จควรทบทวนและดูผลลัพธ์ว่ามันออกมาดีหรือเปล่าถ้าเรียนรู้อย่างเดียวก็ไม่ได้ควรที่จะเรีบนรู่ไปด้วยทำไปด้วยเพื่อสร้างประสบการ ไม่ใช่ว่าคนความรู้ทวมหัวเอาตัวไม่รอดจำไว้นะการพัฒนาคนของเราต้องพัฒนาต่อเนื่องอย่าหยุดพัฒนา

7.ประเมินปัญหาในทีมให้ออหแล้วรีบแก้ไข้พวกเราเวลาที่อยู่ด้วยกันจะมีปัญหาหลายเรื่องร้อยพ่อพันแม่มันยากมากที่จะทำให้คนคิดเหมื่ินกันทำเหมื่อนกันเราต้องมองปัญหาในทีมของเราว่สเป็นเรื่องพรึกติกรรมส่วนตัวหรือไม่ เราต้องมองให้ออกแล้วยอมรับมันอย่านั่งทับมันและอย่าบอกตัวเองว่าเดียวมันก้ผ่านไปเองมันจะไม่ผ่านแน่นอนถ้าคุณไม่แก้ไข้เราต้องออกแบบในการแก้มันขอให้เราตัดสิ้นใจที่จะแก้มันแล้วมันจะผ่านไปแน่นอน

8.ทำทุกทางให้ทีมมีความก้าวหน้าอย่างถูกต้องคือถ้าเราฝึกความก้าวหน้าเราจะมีความมั่นใจเราจึงต้องจับตรงนี้ให้ได้แต่ก่อนเราต้องมีคนตามเราเป็นทั้งผู้ตามและผู้นำผู้ยำไม่ใช่แค่คนมีตำแหน่งแต่หมายถึงว่าผู้นำคือมีคนเดินตามเราต้องทบทวนความสามรถในการนำคนคนที่เดินตามเค้ามีการเปลี่ยรแปรงอะไรบ้างและต้องสอนเค้าเพิ่มเพื่อให้เค้าเริ่มเปลียนแปลงอย่าลืมสอนเค้าให้บันลุเป้าหมายด้วยนะ
9.ใช้ทั้งการสื่อสารโน้วน้าวจูงใจ และการสื่อสารสองทาง เวลาคนได้พัลงจากเรามีหลายทาง1.การปรากฐตัวของเราและอื่นๆๆการพูดการจาฝึกวิธีการต่างๆๆ

10.ต้องกล้าจัดการคนกินแรงและคนค้นพ่นพิษในระบบถ้าปล่อยให้อยู่นานมันจะทำร้ายจิตใจคนที่ตั้งใจทำงานเรียกมาพูดคุยส่วนตัวเพื่อปรับความเข้าใจอย้าปลอยให้นานเกินไปต้องกล้าเพื่อจะพูดคุย

11.ปั้นผู้ชนะผู้สำเร็จระดับต้นระดับกลางอย่างต่อเนื่องเป็นบอนท์ซินเวอร์ถ้าเราปั่นไม่ได้เค้าจะอยู่ตรงนั้นไม่ขยับเราต้องเข้าถึงและเรียนรู้เพื่อเข้าใจถ้าเราไม่ยอมเรียนรู้ของเราจะไม่มีราคาถ้าใครมีผังองค์กรอยู่แล้วต้องเลือกดูด้วยนะว่าใครกำลังจะขึ้นตำแหน่งไหนปั้นระดับกลางวางแผนกับอัพลายว่างแผนการขึ้นตำแหน่งใช้แผนงานที่ชัดเจนที่สุดเพื่อขึ้นตำแหน่งถ้าเราปั้นอย้างต่อเนื่องจะมีพลังในการเคลือนต่อ

12.คุณต้องเป็นผู้นำที่เป็นต้นแบบและแรงบันดาลใจคุณไม่ต้องรอขึ้นตำแหน่งสูงๆถ้าเราตั้งเป้าหมายและวางแผนทุกๆๆความยิ่งใหญ่เริ่มต้นด้วยสิ่งเล็กเสมออย้าลืมคิดถึงสิ่งที่ทำให้คุณยิ่งใหญ่และพัฒนาความคิดต่อไปเรื่อยนะคะขอบคุณ

By admin

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *